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农四师六十三团启动高标准果园创建活动金沙国

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新疆兴农网特克斯讯:7月28日,在农四师七十八团果园承包户沈良银的果园里,人头攒动、彩旗飘扬,“热烈欢迎各位领导莅临检查指导工作”的大红横幅显得格外引人注目。农四师林业大检查——果园管理观摩检查现场会在这里拉开了序幕。 为了进一步加大农四师果园标准化建设力度,提升果品质量,加强中幼林管护,扩大园艺常规技术和新技术的应用范围,提高园林业生产的整体水平,农四师举办了此次果园管理观摩现场会。检查团由各团场分管农业的副团长、园林业科科长、园林连连长及师相关部门共70余人组成。 检查的内容包括:各团场苹果、桃和其他果树;葡萄;退耕还林兼用树种;设施园艺;中幼林管护等园林业发展的新措施、新思路及好的管理办法,果园综合管理、标准园建设情况、疏花疏果、套袋、病虫害防治、夏季修剪等主要技术指标的落实、密植园建设情况、设施园艺业生产情况等。 据悉,这次检查从7月28日至7月31日止,历时4天。届时,检查结果将通报全师,并对优胜单位给予一定的奖励。

兵团新闻网库尔勒6月28日电 6月25日至27日,新疆生产建设兵团农二师举办2006年林果业半年生产观摩检查现场会,农二师师长邹跃斌、副师长李保国以及师农业局、工会、林业局和各团场负责人参加会议。

3月22日下午,农四师七十八团党委在职工文化中心召开会议,下发《2011年农业生产目标管理考核办法》,团各基层农牧连队干部、机关全体60余人参加了会议。

近日,走进农四师六十三团各果林园区,挑沟、打埂、树体整形修剪,挖坑施肥料、铲草清理果园的一片繁忙的景色;而一边跟着进行技术服务的团林业技术员,也针对当前果树管理要求正在对职工进行耐心细致的讲解技术管理要领,这是该团开展高标准果园创建活动的一幕。

与会人员观摩检查了三个垦区11个团场的39个林果业生产现场,通过现场观摩,参观学习,使所有人员对果园标准化建设的认识进一步提高,对今后园林业发展应注意的问题有了深刻的了解,既学到了技术,又解放了思想,达到了预期目的。各团场领导纷纷表示:回去以后要因地制宜,把果园标准化建设进一步深入开展,使果品质量和产量尽快提高。

为实施好“十二五”规划的开局之年,推进团场经济跨越式发展,该团根据七十八团十一届三次职工代表大会会议精神,结合团场实际,经团研究决定特制订七十八团《2011年农业生产目标管理考核办法》。该考核办法对种植业、园林业、畜牧业生产分春夏秋冬四个目标管理阶段进行考核。园林生产考核包括果园管理考核、标准化葡萄园管理目标等,其中果园管理考核内容按不同品种、春夏秋冬四个阶段的管理共设18个考核项目。同时指出团场结果果园与未结果果园在考核中不同的侧重点。种植业以棉花为准设5个考核项目。团场畜牧业生产针对越冬度春、产羔育幼、夏秋季生产管理、年终考核等四个阶段目标管理进行考核。在阶段管理上实行“双规”,即在规定的时间内必须完成规定的生产任务目标,各阶段的管理由该团相关部门进行检查考核,经检查达到标准的,给予奖励,对达不到考核标准的项目对单位进行同等金额的处罚。同时该考核办法还包括团场农机安全作业、农资采购等重点工作的考核办法。

今年,六十三团把抓好高标准果园创建做为全面加强团场果园标准化管理,提升团场果业的科技含量和产业综合效益的一件大事来抓,摆上党委的重要议事日程,认真加强组织领导,落实责任,按照发展现代林业的要求,根据地理位置和团场林业生产调整发展的需要,因地制宜,把管理差、经济效益低的经济林做为标准园地建设,进行高点定位、科学合理布局构建框架,围绕果园建设、果园管理、品牌建设和果园档案四个方面制定创建方案;从园地管理、树体园相管理、土肥水管理、花果管理、整形修剪、病虫害防治标准制定标准,坚持高起点、高标准、高要求对果园实行统一规划、统一标准化管理、统一质量标准、统一品牌、统一产品销售的统一种植管理。该团将任务层层分解,以低产果园为基础建立标准化示范园,建立了团领导示范园、站领导及技术人员示范园、基层连领导及林业技术人员示范园,在全团形成团领导——林业工作站——连领导及技术员为一体的创建管理模式。该团对园区管理实行奖罚制度,确定考核指标,即经检查符合标准园标准的园地,每亩奖励50元,对不符合标准园标准的园地,每亩处罚20元,以促进干部、职工群众的积极性。

金沙国际唯一官网,邹跃斌表示,今年全师新增生态经济林8万亩,主要种植了红枣、香梨等果树918万株,全师人均种树101棵,是全师历年之最。各团场要根据师十一五规划统筹安排今后的林果业发展方向,力争在5年里新增果树25万亩,为全师种植业、园林业和畜牧业的协调发展和职工增收作出新的贡献。

为确保我团农牧业持续稳定健康发展,会上,该团领导重点强调了团场的农机安全作业。并结合团场实际分析了该团农牧连队及职工思想素质的现状,要求各农牧连队领导要按照团场的生产管理办法,及早动手,结合本单位实际制定本单位的管理办法、及时传达给广大职工群众,全团上下思想高度统一,在全团范围内形成“要我干为我要干”的生产氛围,切实将团场各项生产任务落到实处,积极推进全团经济社会实现跨越式发展。

自工作开展以来,该团结合当前的春季造林工作,认真规划好全年高标准果园建设,对果园标准园创建从节水灌溉、果园田间道路、渠道、水等方面进行合理布局,加大人力、资金投入。按照果园四周无杂草、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排、品种统一、栽植密度合理、果园园相整齐一致,树势健壮,通风透气等的标准做好全年高标准果园规划。林业工作站人员对果园基础设施、技术应用、管理方式等生产过程实行标准化管理,实现产前、产中、产后全过程标准化技术服务。2012年,该团将完成40余个1000亩的高标准经济林创建任务。

李保国在总结今年全师林果业生产时指出,今年全师林果业的发展表现出了强健的发展势头,在时间紧、任务重的情况下,克服各种困难,圆满完成了春季植树和果园标准化建设的各项工作,特别是新技术的推广应用有了新的突破,上半年有7.3万亩果园应用了膜下灌溉、人工受粉9.3万亩,进一步强化了技术服务,狠抓了质量管理,逐步规范标准化的果园建设。在今后的工作中,在抓好现有林果业规模快速扩张的同时,要突出抓好林果业优化、改造和提高,迅速提高品种、质量和效益,坚持按照标准化果园要求定植建园;在加快现有果园改造的同时,对全师低产劣质老果园进行改造,不断提高产出率、商品率;全面推进林果业生产标准化、栽培模式化、规范化,按照市场需求改变粗放经营状况,全面实现产品标准化、生产规范化、经营产业化、生产者知识化的“四化”方针,按照无公害、绿色、环保标准组织生产,从生产的产前、产中、产后各生产环节进行规范,对果品的色泽、规格、等级等各个环节进行严格监督。(作者:巴玲军 许妍 )

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