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六狠抓成全国百强,粮食局派工作组赴地震灾区

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六狠抓成全国百强,粮食局派工作组赴地震灾区

为了认真贯彻落实《国务院关于加强食品安全工作的决定》精神,进一步完善军粮供应质量管理制度,强化军粮质量监管职责,提高军粮质量管理水平,实现保障有力的工作目标。根据地区粮食局《转发国家粮食局关于开展粮食系统军粮质量管理专项检查的通知》的要求。裕民县发改委于2012年8月7日至8月13日对军粮供应站粮油质量管理制度,库存粮食质量与卫生,存储条件,军粮入库、保管、出库等环节是否严格把关,军粮供应站粮食质检能力和部队对军粮质量、服务的满意度情况等方面进行全方位检查。同时对检查工作进行了安排部署:一是成立由发改委主任、粮食局局长王东辉任组长,军供站全体为成员的军粮质量专项检查领导小组。二是确定了检查范围和内容,由军粮供应站进行自查,发改委军粮质量专项检查领导小组全面复查。三是对专项检查提出了明确的要求,周密部署、突出重点,确保检查工作顺利开展。在检查中坚持边查边改,抓出实效,并认真做好总结工作,深入推进“放心粮油进军营”活动,把军粮质量专项检查作为为部队办实事的重要举措,确保各项工作落到实处。

2006年6月,经市粮食局与北部新区管委会协商,将北部新区金渝军粮供应站上收市粮食局管理。

卢景波对四川省和灾区粮食部门粮油供应工作给予充分肯定,代表国家粮食局对战斗在抗震救灾一线的粮食系统干部职工表示亲切慰问。他指出,地震灾情发生后,四川省粮食局和灾区粮食部门紧急行动,立即启动粮油应急供应工作,迅速组织安排成品粮油调往灾区,并代救灾部队采购副食品和蔬菜等,保证了救灾部队和灾区群众的需要。他要求灾区粮食部门再接再厉,按照国家粮食局任正晓局长提出的“五个确保”的要求,扎实做好抗灾救灾各项工作。要密切跟踪了解受灾情况,随时掌握动态情况,全力以赴做好救灾部队和灾区群众粮油供应,切实做到受灾群众在哪里、粮油就供应到哪里;部队开赴到哪里、军粮供应就保障到哪里。省粮食局要进一步加强粮源组织调度,督促粮油应急加工企业开足马力生产,增加成品粮油投放,满足市场供应;要加强粮油质量检验,确保质量优良、卫生安全,严禁将不合格的粮油投放市场;要加强安全防范工作,及时消除安全隐患,确保库存粮油储存安全和干部职工人身安全。

1月29日,记者从怀化市商务和粮食局了解到,2015年,在全市粮油市场疲软、人工和原料成本上涨的不利形势下,全市粮油行业克服困难、砥砺前行,实现粮油加工及物流产值达到100亿元,如期完成怀化市粮油“百亿产业”工程目标。
据介绍,2015年怀化市申报的7家粮油企业项目通过了省粮食局、省财政厅的项目评审,争取省粮油“千亿产业”资金343万元。大力提升粮仓保障能力,各地粮食部门按照“一市一中心,一县一骨干及若干一线收纳库点”的建设要求,如期完成了“危仓老库”维修改造工作目标任务,共到位维修改造资金19057万元,维修仓库110栋,维修仓容32.93万吨,30个库点投入正常使用,7个库点正在建设之中。同时,争取到省里的危仓老库维修改造奖励资金495万元,会同、中方、麻阳、雪峰米业等4个粮食仓库建设项目共争取建仓资金1350万元。认真做好粮食收购和促销工作,全年全市收购粮食17万吨,销售粮食20万吨,其中省外销售粮食4万吨。积极落实地方粮油储备计划,市县两级储备粮、储备油分别完成计划的131%、133%,市级成品粮储备完成计划的111%。
此外,加强军粮供应和管理,各军粮供应站点严格落实了军粮质量管理制度,对军粮的采购、加工、包装、保管、销售等各个环节实施全过程监督管理,军粮质量合格率达到100%,没有发生粮油质量问题和质量投诉案件,部队对各军供点的服务满意度达100%。
原标题:湖南怀化市完成粮油百亿产业工程目标

继续做大副营业务。按照“主副并进,以副强主”的要求,大力发展副营业务,确保国有资产增值。延伸军粮供应产业链条,做好粮食储备、粮食加工、粮食配送,为部队军粮供应奠定坚实基础。同时,为社会提供服务。扩大经营品种,增加生活日用品、副食品,开设军供连锁超市,逐步创立企业自身品牌。

4月22日上午,卢景波出席四川省粮食局召开的全局干部职工大会,对做好抗震救灾和粮油供应保障工作进行再动员、再部署,并到省粮食局抗震救灾粮油供应应急指挥中心,看望日夜坚守岗位的干部职工,对进一步做好抗震救灾和粮油应急供应工作提出明确要求。

2001年以前为渝北区粮食局下属企业,原名为重庆市渝北区人和粮油食品站,主要从事粮油收购、销售、储存、加工等经营业务。

国家粮食局军粮供应办公室、质量管理办公室和调控司有关负责同志一同参加了有关活动。

2001年3月,北部新区成立后,市里将原渝北区人和粮油食品站从渝北区粮食局划归北部新区经济局管理,并在此基础上成立了人和粮油食品站军粮代供点。

按照国家粮食局党组的安排部署,2013年4月20日下午,卢景波副局长带领前线救灾保供工作组赶赴四川,组织指导粮食部门抗震救灾和灾区粮油供应工作。工作组抵达成都后连夜听取了省粮食局的工作汇报,次日即赴地震灾区雅安市,实地调查了解受灾情况和救灾部队军粮供应、灾区粮油市场供应等情况。工作组与救灾部队和武警后勤部门进行了沟通衔接,并到军粮供应站、粮库和加工企业现场了解成品粮储备、加工、调运、供应等具体情况。

直属军粮供应站是市商委所属的自收自支事业单位,现有在职职工23名。

继续推进军粮供应现代化建设。随着部队现代化建设的不断加快,对军供工作提出了新的要求。设施的现代化,直接关系到军供的时效性、有效性。近年来,军粮供应站投入了大量资金修建军粮供应仓、购置军粮配送车、开办军粮供应超市,大大提高了军供日常储存和配送能力。另外,军粮供应站还配置了便携式发电机、野战帐篷等,努力提高应急保障、持续保障、机动保障、野外保障等方面的军供能力。

由于军粮供应保障有力,2012年,重庆市粮食局直属军粮供应站被国家粮食局评为“全国粮食系统百强军粮供应站”。直属军粮供应站站长郭世平认为,一直以来,军粮供应站认真做好了6个“狠抓”:

狠抓团队建设工作。加强员工培训,先后派遣了两名职工参加了全国粮食保管员资格认证的培训,增强了供应站的军粮保管能力。加强班子建设,注重班子团结。加强廉政教育,从未发生违纪事件。

勾画直属军粮供应站发展新蓝图——

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狠抓安全稳定工作。制定了安全消防制度,配备了专职安全保卫人员,对仓库等重要地方定期检查,排查并及时整改安全隐患,从未发生安全责任事故。

直属军粮供应站的“前世今生”

兵马未动,粮草先行。军粮供应工作是提高部队生活质量的重要环节,是粮食工作和“双拥”工作的一项重要内容。

逐步建成部队应急物资综合配送中心

重庆市粮食局直属军粮供应站站长郭世平表示,荣誉已经属于过去,从现在起,军粮供应站将继续坚持科学发展观,以党的十八大精神为指导,紧紧抓住新的历史机遇,立足军粮供应的本职工作。

经过5年的发展,直属军粮供应站账面资产由成立之初的106万元,2011年增至2200万元,年均增长113%。

继续做好军粮保供工作。按照国家粮食局和市商委的要求,继续做好军粮日常供应工作,不断提高服务质量,保证军粮供应。进一步提高军粮应急保障能力,加强与各市级保供企业的联系,以军粮应急配送为基础,将军粮供应站逐步建成部队应急物资综合配送中心。

2007年7月,经市编办批准,设立重庆市粮食局直属军粮供应站,承担全市军供粮源统筹和军粮储备、加工、供应、结算以及全市军粮统筹配送。此后,不断稳步发展。

2004年开始,为更好地保证北部新区的军粮供应,又将原渝北区人和粮油食品站更名为北部新区金渝军供站。

重庆市粮食局直属军粮供应站自2007年成立以来,不断总结经验,寻找差距、开拓创新,科学发展,开展了大量优质服务工作,特别是为适应市场经济的需要和深化粮食流通体制改革的要求,在加强军粮供应管理工作、地方管理与服务水平,确保军粮供应,为部队后勤保障社会化服务做了大量的探索,取得了较好成绩,受到各级政府和驻渝部队的好评。

狠抓副营业务发展。按照国家粮食局“主副并进,以副强主”的要求,在做好军粮供应主业的同时,结合自身优势和特点,发展副营业务:一是盘活资产,出租位于北部新区鸳鸯街道的办公楼,全年租金收入150万元。二是开办军粮放心粮油超市,在单一军粮供应的基础上,增加配送的品种,不仅为部队多品种串换和应急保障物资采购提供了方便,还面向市民提供服务。

狠抓内部管理。内部管理是做好军供工作的重要前提,根据《国家军粮财务制度》、《国家军粮保密规定》、《重庆市粮食局军用购粮系统设备管理暂行规定》等制度,制定了具体的实施细则,进一步规范了军粮供应站的内部管理,提高了整体效能,从未发生失、泄密和军粮质量等事故。

狠抓军粮供应服务质量。服务质量是军粮供应工作的生命,军粮供应工作政治性强,服务质量的好坏直接影响军地关系。为提高军粮供应服务质量,军粮供应站突出抓好军供服务的“四个环节”:一是强化服务意识。定期组织员工认真学习《军粮供应服务公约》等,不断增强职工“以兵为本”、“军粮供应无小事”的意识,提高员工主动服务的自觉性。二是开展主题活动。结合市商委开展的“服务品牌”创建活动和军粮供应工作的特点,军粮供应站提出了“以部队的满意为标准,以部队的需要为重点”主题活动,只要部队有需要,军粮供应站立即组织保障。结合“八一”建军节等重大节假日,军粮供应站均组织了拥军慰问活动,进一步密切军地关系。三是听取部队意见。坚持定期和不定期走访部队,听取部队官兵的意见和建议,努力改进各项工作,深得服务对象的好评。四是提高应急保障能力。根据军供工作的特点,军粮供应站制定了《军粮应急保供方案》,成立了应急保障抢险队,定期开展应急保供演练。在市商委今年6月组织的应急物资保障演练中,军粮供应站圆满完成了演练任务。

狠抓军粮质量管理。军粮质量是军供工作的灵魂,为保证军粮供应质量,军粮供应站严把“四个关口”:一是内部管理关。长期以来,军粮供应站实行军粮质量一把手负责制,站长为第一责任人,副站长具体抓日常业务工作,质检员、库管员、送货员等工作人员具体负责的模式,定期组织相关人员学习军粮供应相关政策和规定,明确各个岗位的责任。二是军粮入库关。坚持“一批一检一报告”制度,坚决拒收不合格军粮,确保入库粮食质量合格率达100%。三是军粮储存关。重庆空气潮湿,军粮供应站专门在仓库安装了空调,保证储存军粮的安全。四是军粮配送关。军粮供应站专门购置了送粮车,在全国率先实现专车专人送粮到部队。

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